CAP
— Communication – Graphisme —
La QVCT au coeur de l’entreprise ! Un projet de communication interne haut en couleurs pour les marques d’Euralis :
Maison Montfort & Rougié
contexte
- La filière canard est particulièrement impactée par les crises sanitaires qui s’enchainent depuis 2016 : Covid & Grippe Aviaire.
- Un contexte particulièrement pesant, qui dure (depuis 8 ans !), pour tous les acteurs de la filière.
- Au delà de la production et des ventes fluctuantes, le climat « social » de la filière commence à devenir pesant pour le millier de collaborateurs « permanents » de Rougié & Montfort reparti sur 5 sites dans le grand ouest de la France
- Alors que les collaborateurs ont toujours fait face à ces contraintes, étaient engagés, la direction ressent une usure, une morosité ambiante qui se traduit, entre autre, par une hausse de l’absentéisme et des accidents du travail.
LES ATTENTES
EN INTERNE :
- Initier et soutenir dans la durée un programme de communication afin de redonner un élan collectif
- Décliner ce programme sur tous les sites du groupe, quelle que soit la taille, l’activité ou la zone d’implantation géographique
- S’adresser à tous : cadres comme opérateurs
EN EXTERNE :
- Valoriser la marque employeur
- Positionner Rougié & Montfort comme les entreprises innovantes qu’elles sont rééllement, notamment sur la QVCT
livrables
- Un concept et une identité « simples », attrayants, directes, qui valorisent la communication et l’échange, aux couleurs chaudes, positives et souriantes.
- Un univers qui accompagnera les prises de paroles simples, concrètes et pragmatiques
- Une volonté d’encourager l’information directe et pas verticale, descendante ou « hors sol »
